Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Zeer persoonlijk en onderhoudend boek van een van de "goeroes" op het gebied van leiderschapsstudies. Gedachten over leiderschap en leven. Over eenzaamheid aan de top, het omgaan met teleurstellingen, de destructieve rol van hebzucht, de impact van koppigheid, de rol van verhalen vertellen, het belang van welzijn en welbevinden, en de rol van de bedrijfscultuur.Op dit kritieke punt in de geschiedenis van de mensheid zullen leiders die bedreven zijn in magisch denken onze problemen niet oplossen. Het creëren van alternatieve realiteiten is niet het antwoord.We hebben een heel ander soort leiders nodig die de roep om regressie kunnen weerstaan en wiens visie stevig in de realiteit is verankerd. We hebben leiders nodig die analyseren en conclusies trekken uit, of hun eigen ervaringen gebruiken als een ontwikkelingsinstrument, hun sterke en zwakke punten onder ogen zien, en hun eigen ervaringen bekritiseren om nieuwe inzichten op te bouwen.In dit zeer persoonlijke en onderhoudende boek biedt Manfred Kets de Vries, een van de "goeroes" op het gebied van leiderschapsstudies, zijn gedachten over leiderschap en leven, reflecties geschreven voor leidinggevenden en de mensen die met hen omgaan. Als psychoanalyticus en leiderschapsprofessor, losgelaten in de wereld van gerenommeerde wereldwijde organisaties, als gepassioneerd opvoeder en geleerde, of gewoon als mens die hartverscheurende e-mails ontvangt - onderzoekt hij de valkuilen van leiderschap en de uitdagingen voor de professionals die met senior executives werken in de huidige AI-gerichte wereld. Hij wijst erop waarom leiders kunnen ontsporen en welke stappen ze kunnen nemen om dit te voorkomen. Uiteindelijk moedigt dit boek je aan om "jezelf te kennen", maar dat doet geen recht aan de uitdaging die het vertegenwoordigt. Het begrijpen van ons "innerlijk theater" zal altijd een zware strijd zijn. Kets de Vries wijst erop waarom het verdiepen in onze innerlijke wereld altijd vol met vele angsten zit. Onder de vele onderwerpen die de auteur behandelt zijn de eenzaamheid aan de top, het omgaan met teleurstellingen, de destructieve rol van hebzucht, de impact van koppigheid, de rol van verhalen vertellen, het belang van welzijn en welbevinden, en de rol van de bedrijfscultuur. Daarnaast gaat het boek in op het belangrijke onderwerp hoe je geweldige teams en de beste werkplekken kunt creëren.Ten slotte gaat het boek in op het einde van onze carrière en het groeiende besef van het onvermijdelijke einde van ons leven. Naarmate die tijd korter is, is er geen tijd te verliezen in het omgaan met onze angsten, spijt en de dingen die we een groot deel van ons leven vastbesloten hadden niet te zien. Diep duiken in zelfkennis vereist moed en steun, en hij is hier om je daar doorheen te leiden.bron: https://www.epo.be/nl/leidinggeven/5148-de-ceo-fluisteraar-9789085601111.html

Beroepsethiek --- Leiderschap --- leiding geven --- leiderschap --- 005.58 --- verandering --- Artificiële intelligentie --- Bedrijfscultuur --- Vergankelijkheid --- Werkplekleren

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek gaat over de wijze waarop wij organisaties inrichten; hoe produceren wij het organiseren? Organisaties worden ingericht volgens bepaalde principes. Daarbij is sprake van een systematisch wegnemen van vrijheidsgraden van de medewerkers op de werkvloer als standaard organisatiepatroon, al dan niet met behulp van ict, terwijl het topmanagement/het regime zich juist steeds meer vrijheidsgraden toe-eigent. Tevens belicht dit boek de gevolgen daarvan. Mensen worden niet ziek van werken, wel van de wijze waarop werk is georganiseerd.Om deze 'intensieve¹ manier van leven en werken te beschrijven is een voor de hand liggende metafoor gekozen. Een metafoor die de relatie legt tussen de inrichting van de intensieve landbouw en 'intensieve¹ organisaties. De parallellen zijn frappant. De landbouw is inmiddels bezig met een ingrijpend transformatieproces. De Intensieve Menshouderijen uit aex-land zijn echter nog niet zover. Ze nemen als virtuele machines de macht over van mens en staat, en we staan er machteloos bij te kijken.We voelen op onze klompen aan dat het ergens niet klopt. Maar waar gaat het nu precies mis ?Er gloort echter hoop. Het laatste hoofdstuk beschrijft verschillende stadia van duurzaamheid en er wordt ingegaan op de droom van het organisch organiseren. Bron : http://www.bol.com

Organization theory --- Organisatieleer --- Managementmodellen --- Personeelsmanagement --- Duurzaam ondernemen --- Ethisch ondernemen --- Organisatie-ontwikkeling --- 65.01 --- 005.58 --- Arbeidsmotivatie --- Managementmodel --- Ethiek --- Duurzaamheid --- Duurzaam personeelsmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Aptitude au commandement --- Art de commander --- Chef [Fonctions de ] --- Commandement [Aptitude au ] --- Commandement [Art du ] --- Direction (Commandement) --- Leadership --- Leiderschap --- Leiding --- Leidinggeven --- C7 --- levensstijl --- zingeving --- relatievorming --- management --- leidinggeven --- 650.012 --- Management --- Jeugd en sport --- 005.58

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De turbulenter wordende realiteit blijkt bijzonder uitdagend te zijn voor organisaties. Meer dan ooit hebben we leiders nodig die in staat zijn om te navigeren op steeds complexer wordend terrein. Het vormgeven van de organisatie is daarbij een onontbeerlijke factor.Dit boek, geschreven vanuit de praktijk van beide auteurs, volgt het hoofdpersonage Hugo in de uitdagingen die hij tegenkomt als leider in een organisatie in volle transitie. Aan de hand van wat hij op zijn reis ontmoet, leer jij samen met Hugo navigeren op onbekend terrein.Bron: www.academiapress.be

leiding --- Leiderschap --- 005.58 --- Social psychology --- veranderingsmanagement --- persoonlijk leiderschap --- interne organisatie --- Leadership Leadership --- Changement Verandering --- Crise Crisis --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Organisatie --- Organisatieontwikkeling --- Verandering --- Strategie --- Gids (boek) --- Bedrijfsbeheer --- Bedrijfsmanagement --- Bedrijfspsychologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe kunt u bereiken wat u wilt? In dit boek worden stap voor stap de klassieke en nieuwste theorieën over menselijke motivatie behandeld. Zo leert u hoe u moet omgaan met factoren die u motiveren en hoe u daarmee tot een hoger prestatieniveau kunt komen. De teksten worden afgewisseld met invulopdrachten waarin u uw eigen gedachten, reacties en ervaringen kunt uiten. Het resultaat is een intellectueel dagboek vol inzichten over de aard van uw persoonlijke motivatieprofiel.

Achievement motivation. --- organisatiemanagement --- motivatie --- Business policy --- teamwork --- 65.012.4 --- 005.58 --- gedragspsychologie --- gift Danny van Rompaey --- management --- psychologie --- vaardigheidstraining --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Gezag. Macht --- Motivatie --- Psychologie --- Managementvaardigheden --- Sociale vaardigheden --- Man --- Volwassene